Wir sind ins neue Jahr mit dem Ziel gestartet, noch besser und produktiver zu werden als im Jahr 2024. Natürlich arbeiten wir aktiv daran, unsere Ziele zu erreichen, und haben die Zusammenarbeit mit externen Partnern fortgesetzt, die an der Optimierung der Produktionsplanung arbeiten.
Um unseren Service weiter zu verbessern, planen wir in diesem Jahr auch, unsere Geschäftsprozesse zu optimieren. Dies umfasst schnellere Lieferzeiten, die Einführung neuer Technologien in der Produktion und zusätzliche Investitionen in die Schulung unserer Mitarbeiter. Unser Ziel ist es, jede Anfrage auf höchstem Niveau zu erfüllen und dabei besondere Aufmerksamkeit auf die Details zu legen.
Wir arbeiten auch an der Einführung neuer Optionen für personalisierte Bestellungen und eine schnellere Anpassung an Ihre Bedürfnisse. Unsere neuen Lösungen ermöglichen es Ihnen, noch schneller und effizienter an die Produkte zu gelangen, die Sie benötigen, mit zusätzlichem Fokus auf Qualität. Dieses Jahr stellt für uns neue Chancen und Herausforderungen dar. Wir freuen uns auf jede einzelne und sind bereit zu lernen und uns weiterzuentwickeln, damit wir auch weiterhin stolz den Titel eines zuverlässigen Systempartners tragen können.
Spezialistenteam arbeit fleißig an der detaillierten Optimierung der Produktionsplanung in den Abteilungen Kabelkonfektionierung, Elektromontage sowie Blechbearbeitung und Schweißtechnik.
Natürlich sind auf dem Weg zum Ziel sowohl große als auch kleine Schritte erforderlich, aber letztlich sind sie sicher, um erfolgreich zu sein.
1.Schritt umfasst die Erfassung aller Produktionsvorgänge sowie die Definition aller Ressourcen, die für die Produktion benötigt werden.
2.Schritt ist die Erfassung der Fertigungszeiten, an der die Mitarbeiter der Abteilungen beteiligt sind.
3.Berarbeitung der Erstellung der Planungstabelle.
4.Testen und Anpassen der Tabelle gemäß den Anforderungen des Teams unserer technischen Vorbereitung und Konstruktion.
Mit der Einführung des neuen ERP-Systems werden alle bestehenden Geschäftsprozesse weiter stabilisiert und optimiert. Prozesse, die bereits auf einem hohen Effizienzlevel sind, können problemlos digitalisiert und automatisiert werden, wodurch die Geschwindigkeit und Genauigkeit der täglichen Aufgaben weiter erhöht wird. Auf der anderen Seite werden Prozesse, die noch nicht vollständig optimiert sind, durch zusätzliche Verbesserungen weiterentwickelt, was mehr Flexibilität und eine bessere Nachverfolgung aller Vorgänge gewährleistet.
Nach Abschluss des Projekts folgt die Follow-up-Phase, in der das Spezialistenteam die Arbeit der Mitarbeiter überwacht und gemeinsam mit ihnen an Verbesserungen arbeitet. All dies wird zu einer Steigerung der Produktivität führen, bei der genau bekannt sein wird, wann etwas begonnen hat, wo es sich derzeit befindet und wann es abgeschlossen sein wird. Zudem werden alle täglichen Aufgaben erleichtert, da der Ablauf der Aufgaben viel klarer wird.
Dies beeinflusst auch die Effizienz und Konzentration der Mitarbeiter, da alle gemeinsam an der Verbesserung der Prozesse und der Erleichterung der täglichen Aufgaben arbeiten.